MedTech, AI/ML HealthTech, B2C services, B2B services
Linkedin|Facebook: masloook/kozlova1
Эксперт в продуктовом управлении, создала департамент по продукту в крупнейшей лабораторной сети России – ИНВИТРО.
Опытный менеджер с экспертизой в создании
бизнеса по цифровой патоморфологии с нуля,
ранее коммерческий и управляющий директор
в UNIM.
Эксперт по оптимизации бизнес-процессов
Школа управления СКОЛКОВО, MBA
МГУ имени М.В. Ломоносова
МГУ имени М.В. Ломоносова
- Разработка продуктовой стратегии под задачи увеличения выручки и маржинальности
- Кросс-функциональное управление жизненным циклом продукта, сокращение time-to-market
Биологический факультет, Экономический факультет
Межфакультетская магистратура по направлению «Биоинженерия, биотехнология и биоэкономика»
бакалавр, Биологический факультет
- Развитие продукта на новых рынках
- Формулирование стратегии и ее реализация
- Операционное управление всей компанией
- Личная ответственность за P&L и CF компании
- Стратегическое планирование и разработка продукта
- Организация отделов продаж, обслуживания клиентов и маркетинга с нуля
- Запуск новых направлений: цитология, ветеринарная медицина, образовательные проекты
- Подключение всех крупнейших частных медицинских клиник на российском рынке
- Заключение контрактов с 200+ медицинскими организациями (B2B, B2G), увеличение выручки компании в 3 раза
- Установление партнёрств с клиентами и стратегическими поставщиками
- Внедрение и коммерциализация инновационного подхода к медицине для решения рутинных задач клиентов и повышения эффективности бизнеса
- Кросс-функциональное управление жизненным циклом продукта, сокращение time-to-market
- Разработка продуктовой стратегии под задачи увеличения выручки и маржинальности
- Поиск и создание новых продуктов
ИНВИТРО – https://www.invitro.ru/
Путь от менеджера проектов
до управляющего директора.
Организовала отделы продаж, обслуживания клиентов и маркетинга с нуля, запустила новые направления: цитология, ветеринарная медицина, образовательные проекты.
Создала департамент по продукту с нуля: повысила маржинальности всего портфеля на 1%, сократила time-to-market до 1 месяца, повысила точность прогноза продаж.
Подключила все крупнейших частные медицинские клиники на российском рынке, заключила контракты с 200+ медицинскими организациями (B2B, B2G), увеличила выручку компании в 3 раза и сделала бизнес-модель устойчивой.
Рынки: Россия и СНГ.
Разовые продажи в Европе и Великобритании.